Dostawa urządzeń backupowych wraz z wdrożeniem i uruchomieniem we wskazanych lokalizacjach oraz przeprowadzeniem szkolenia online.

Wykonanie przedmiotu zamówienia obejmuje:

1) dostawę 3 szt. urządzeń;

2) wdrożenie (w tym instalacja) i uruchomienie urządzeń;

3) przeprowadzenie szkoleń online z obsługi dostarczonych urządzeń.

W ramach realizacji przedmiotu zamówienia Wykonawca zobowiązany jest do wykonania następujących prac:

1) dostarczenie urządzeń;

2) fizyczna instalacja urządzeń w lokalizacjach wskazanych przez Zamawiającego w pkt 3 poniżej, przy czym wszystkie elementy urządzenia muszą zostać zamontowane w posiadanych szafach serwerowych typu rack, w sposób umożliwiający ich prawidłową wentylację; Wykonawca zapewni listwy zasilające do podłączenia urządzeń oraz wymagane zasilanie; wymagane jest oznakowanie okablowania połączeniowego;

3) skonfigurowanie Urządzeń do współpracy z istniejącą infrastrukturą serwerową we wskazanych lokalizacjach:

a) Regionalna Dyrekcja Ochrony Środowiska w Lublinie, ul. Bazylianówka 46, 20-144 Lublin;

b) Regionalna Dyrekcja Ochrony Środowiska w Łodzi, ul. Traugutta 25, 90-113 Łódź;

c) Regionalna Dyrekcja Ochrony Środowiska w Krakowie, ul. Mogilska 25, 31-542 Kraków.

Zamawiający stosuje procedurę, o której mowa w art. 139 ust. 1 ustawy Pzp. Zamawiający w pierwszej kolejności dokona badania i oceny ofert pod kątem przesłanek odrzucenia oferty oraz kryteriów oceny ofert opisanych w rozdziale XVII SWZ, po czym dopiero wyłącznie w odniesieniu do wykonawcy, którego oferta zgodnie z kryteriami oceny ofert określonymi w SWZ – została najwyżej oceniona, dokona kwalifikacji podmiotowej wykonawcy, w zakresie braku podstaw wykluczenia oraz spełniania warunków udziału w postępowaniu.

Zamawiający odstępuje od podziału zamówienia na części z uwagi na jego charakter, zakres oraz konieczność zapewnienia spójności technicznej i organizacyjnej realizowanego przedsięwzięcia. Przedmiot zamówienia obejmuje dostawę urządzeń wraz z ich wdrożeniem i szkoleniem, które stanowią funkcjonalnie i technologicznie powiązaną całość. Poszczególne elementy zamówienia są ze sobą ściśle skorelowane i wymagają jednolitego podejścia projektowego oraz wykonawczego. Podział zamówienia na części, w szczególności poprzez rozdzielenie dostawy urządzeń od usług wdrożeniowych lub szkoleniowych, mógłby skutkować koniecznością koordynowania działań kilku wykonawców. Wiązałoby się to ze zwiększonym ryzykiem nieprawidłowości w zakresie integracji urządzeń z infrastrukturą IT, rozbieżności kompetencyjnych pomiędzy wykonawcami oraz sporów dotyczących odpowiedzialności za ewentualne wady lub nieprawidłowości w działaniu systemów. W konsekwencji mogłoby to negatywnie wpłynąć na sprawność realizacji zamówienia oraz bezpieczeństwo operacyjne. Dostawa urządzeń realizowana będzie do różnych lokalizacji, jednak ze względu na jednorodny charakter przedmiotu zamówienia obejmującego dostawę urządzeń o tożsamych lub zbliżonych parametrach technicznych Zamawiający nie dokonuje również podziału zamówienia według miejsc dostawy. Różne lokalizacje nie zmieniają charakteru świadczenia, które stanowi jedno, kompleksowe zadanie logistyczno-organizacyjne. Podział zamówienia według lokalizacji mógłby skutkować koniecznością wyboru kilku wykonawców, co wiązałoby się z dodatkowymi obowiązkami koordynacyjnymi po stronie Zamawiającego, zwiększonym ryzykiem opóźnień oraz trudnościami w egzekwowaniu odpowiedzialności za prawidłową i terminową realizację dostaw. W przypadku realizacji zamówienia przez jednego wykonawcę proces organizacji transportu, harmonogramowania dostaw, wdrożenia urządzeń oraz rozwiązywania ewentualnych problemów przebiega sprawniej i w sposób bardziej przejrzysty. Brak podziału zamówienia sprzyja również optymalizacji kosztów oraz skróceniu czasu realizacji. Jeden wykonawca odpowiedzialny za całość świadczenia zapewnia spójność technologiczną, znajomość specyfiki dostarczanych urządzeń oraz efektywniejsze przeprowadzenie procesu wdrożenia i szkolenia. Jednocześnie umożliwia to uzyskanie efektu skali, co może przełożyć się na korzystniejsze warunki cenowe oraz ograniczenie kosztów logistycznych i administracyjnych. Rozdrobnienie zamówienia mogłoby natomiast prowadzić do wzrostu cen jednostkowych, powielenia kosztów transportu oraz zwiększenia nakładów organizacyjnych. Jednocześnie, brak podziału zamówienia nie ogranicza konkurencji w sposób nieuzasadniony, gdyż na rynku funkcjonuje wielu wyspecjalizowanych wykonawców zdolnych do kompleksowej realizacji przedmiotu zamówienia, w tym do dostaw do różnych lokalizacji. W konsekwencji podział zamówienia na części byłby niecelowy zarówno z perspektywy technicznej, organizacyjnej, jak i ekonomicznej, a realizacja zamówienia w formule kompleksowej jest rozwiązaniem najbardziej racjonalnym i efektywnym.